如今的市場大環境，從表面上看，確實不太景氣，很多行業過得不太好。多行業深陷“倒閉潮”，多家企業高管出走等信息屢見報端……但對于上述種種現象，有人認為這是受中國經濟轉型及市場規律影響而產生的結果，等過一段“適應期”，市場大環境便會好轉。

同樣，這種情況在門窗行業也不少見，2015年不少門窗企業也遭遇淘汰出局的局面。于是，有些人士認為與其被動地等待“適應期”渡過，還不如好好反思自身是否存在問題，尋求方法早日突破困境。“且不說外界環境如何，一些門窗企業可能存在一些連自己都沒意識到的錯誤行為，而這些行為有可能導致他們更快走向滅亡。”一位資深業內人士一針見血地說道。

那么，業內人士口中所指的門窗企業自己都沒意識到的錯誤行為是哪些?

一、只想索取，不想付出，**終無人問津

“個別企業搜刮消費者，壓榨經銷商利益的情況或許是每個時代背景下，都會存在的市場弊端。企業很少‘付出’，這些行為較為自私，終會自食其果。正如交往中的男女，如果一方永遠學不會如何向對方付出，時間長了，對方心里也會覺得不平衡，繼而影響雙方感情。再如個別企業，在對待消費者方面，只想著如何將生產成本降到**低，賺取更多利潤，甚至采取不正當手段，用低劣材料生產產品，嚴重損害消費者利益;在對待經銷商方面，不僅加收各種加盟費、保證金、樣品費等，合作前所談的扶持政策也沒有落實，讓經銷商單打獨斗。如此自私自利行為，怎不讓人心淡?”從事門窗行業工作7年的項先生說道。

那么，企商共贏局面的正確營造方式應當如何?記者在采訪多位**門窗企業領導人過程中，整體門窗**品牌圣堡羅整體門窗董事長以企業自身做法對此進行了分析。

“其實說付出，有點拔高企業高度的意思，我認為這里的付出是指企業把該做的事做得更為妥當。”圣堡羅整體門窗吳董表示，企業做得好還是壞，消費者和經銷商都能看到，只有盡心承擔企業責任，才會讓他們因此信賴企業。

據了解，圣堡羅整體門窗不僅遵守行業道德標準，還提高了對自身的要求。企業一直以高于國際標準的6S貴族門標準生產高端、高質產品，并提供五年售后服務，保障消費者利益，因而收獲良好口碑，獲得了全國11315全國征信系統頒布的“立信單位”稱號。對待經銷商，圣堡羅整體門窗不僅提供裝修補貼、廣告補貼、上樣補貼，還贈送萬元開業大禮包，讓經銷商將更多資本運用到后期運營中;同時，企業還提供保姆式主動營銷服務，為經銷商解決運營過程中遇到的各種“疑難雜癥”。

二、習慣“救火”，沒有“防火”意識，**終引火焚身

“總是等到消費者投訴才意識到問題所在、總是等執法部門揪出問題才火急火燎去處理……一旦問題積累多了，就再也無法撲火了。可不少企業往往總是等到國家頒布法規政策，才意識到自身存在問題，才想著如何躲過這一關。”2015年，**嚴環保法、《國抽新規》等政策實施，一些打擦邊球的企業手忙腳亂采取各種措施應對，十分“手忙腳亂”。對于這種現象，不少行業人士痛心疾首。同時，他們指出，這些企業之所以如此不“淡定”，根本原因是企業對產品質量沒有把關好，沒做好“防火”工作。

對此，圣堡羅整體門窗吳董表示贊同，企業不能總等著“亡羊補牢”，而要在平時就樹立“防火”意識，如此企業才有底氣應對各種法規政策的考驗。

在與吳董的對話中，記者了解到，對于如何做好日常的“防火”工作，圣堡羅整體門窗從根源做起。據悉，其原木門采用北美、非洲，東南亞等地名貴天然純原木，門扇厚度達到48mm，遠高于同類型產品38/40mm，厚重奢華，隔音效果卓越，達到35分貝圖書館級靜音效果;同時，鋁合金門窗以原生硅鎂鋁合金及汽車級鋼化安全玻璃為原料，產品更加耐腐蝕，強度更好。此外，圣堡羅整體門窗的板材、油漆均達到歐洲E1級環保標準，能為家人營造健康舒適的生活環境。

三、盯著腳下，不看前方，企業“活”不長

“做好當前工作還不夠，因為現在加入門窗行業的企業數量一年比一年多，企業要想得更遠，比其他企業做得更多更好，才能提高自身競爭力。”業內人士告訴記者，很多企業在發展戰略上目光十分短淺，只注重眼前收益，沒有為企業規劃一個好的未來。業內人士建議：**，企業應時時關注市場動態，了解**新“風向”，如2016年，企業要關注行業**新發展趨勢，才能及時調整戰略，避免在行業競爭中處于下風。第二，企業要加強人才的培育，建設一支高水平的團隊，全面提升企業軟實力，使企業發展所向披靡。

據悉，圣堡羅整體門窗正是貫徹以上兩點，因此成立十多年來，依然以快速平穩的速度發展。如今“互聯網+”風潮越刮越猛，圣堡羅整體門窗意識到門窗企業開拓電商渠道已義不容辭，經過籌備，企業順利上線天貓，且在“雙11”中取得不錯的成績;此外，圣堡羅整體門窗還專門建立了人才培育與激勵機制，為企業儲存了多個“智囊團”。

**后，業內人士表示，門窗企業要意識自身問題所在，別把自己一步步逼到懸崖，在面對行業競爭時，摔得粉身碎骨。